Adhérant au départ d’un petit groupement de distribution (Centre France Distribution), il décide pour améliorer ses conditions d’achats, mais surtout pour satisfaire la demande permanente de ses clients, de contacter un groupement d’adhérents indépendants, la SAPEC (Aujourd’hui devenue Domaxel). Ne pouvant être adhérent direct au groupe, pour des raisons de surface, il adhère donc à la Sapec par l’intermédiaire de la Coopérative d’achats des quincailliers de Lyon, qui regroupe une dizaine de petits magasins comme le sien. Au bout de quelques années, après avoir optimisé au maximum la surface du point de vente, et ne pouvant pas “pousser les murs”, il entend parler d’un local à vendre dans la zone industrielle. Celui-ci, situé à coté d’un SUPER U, offre une surface de 250 m2 et présente toutes les caractéristiques pour accueillir un magasin de bricolage. Après l’achat du bâtiment, le transfert du petit magasin est effectué très rapidement. En effet, en une semaine, tout l’aménagement et la mise en rayon des anciens et nouveaux produits sont réalisés.

Le 10 décembre 1994, le nouveau magasin accueil ses premiers clients. La facilité d’accès, le parking, la surface, l’offre produits et les services renforcent l’image d’un magasin qui se donne les moyens de satisfaire au mieux sa clientèle. En avril 1996, le nom d’Outillage-Loisirs, qui ne correspond plus vraiment à la surface, est abandonné pour l’enseigne Brico Alp. Ce changement permet en même temps d’améliorer l’outil de gestion et d’étoffer encore les gammes produits. Au mois de janvier 2000, nous avons investi dans un outil de travail remarquable, une borne interactive. Développé par la société Mood Média, pour Domaxel, cette borne appelé Domédia 2000, composé d’un Micro Ordinateur relié par satellite, nous permet de consulter en temps réel la base de donné produits de la centrale, soit plus de 45 000 références. Le logiciel conçu avec un moteur de recherche performant permet de trouver la fiche technique d’un article en quelques minutes. Le client peut alors visualiser en couleur sur l’écran les produits qu’il demande et repartir chez lui avec une impression complète de la fiche produit. Cet outil nous donne aussi accès à une messagerie, en liaison avec la centrale, des planches de Merchandising (Photos pour l’implantation des rayons), l’accès aux conditions des fournisseurs (Minimum de commande, Frais de port, délais...) et gère l’ambiance musicale du magasin. La base de donné étant remise à jour toutes les nuits, l’offre produits est toujours d’actualité. Après l’aménagement intérieur du magasin (remodelage des rayonnages, étiquettes de prix en francs et en euros...), la façade a été repeinte en jaune et gris pour se différencier du reste du bâtiment.

Aujourd’hui, nous sommes implantés dans la zone industrielle de St Pierre d’Albigny, à coté de l’intermarché, avec une surface de vente de 1000 m2 intérieur, et 500 m2 extérieur. Nous bénéficions de l’enseigne Weldom lancé par Domaxel en avril 1999. Le passage à l’enseigne unique de la plupart des points de ventes du groupe a permis de renforcé la position de Domaxel sur le marché du bricolage. 1er groupement d’indépendants, l’objectif de Domaxel est de renforcer la notoriété de son enseigne via le réseau. La société d'étude MKO nous livre ses derniers chiffres 2002 et ses commentaires : Weldom (enseigne "neuve") confirme sa percée, avec 45% de notoriété spontanée (+7%) et 61% de connaissance totale (+9%), une note image à 8,45 sur 10 (3ème au classement des 10 enseignes), Weldom fait un parcours remarquable. Avec 320 points de vente Weldom, 60 Points de vente Dom Pro et 134 points de vente Club Partenaires(sans enseigne), le groupe représente un total de 514 adhérents. Pour renforcer notre crédibilité auprès des clients, nous avons mis en place ce site web qui vous permet de suivre l'évolution constante de votre magasin.