Le groupe DOMAXEL
1/ Evolution historique :
Depuis longtemps, les commerçants indépendants ont saisi l'opportunité de se regrouper, en particulier pour négocier avec plus d'impact leurs conditions d'achats auprès des fournisseurs. Les premières "centrales" d'achats datent dans notre profession des années 30. Au fil des décennies, et parallèlement à l'évolution des techniques du commerce et de la distribution, à l'émergence dans les années 60 d'un nouveau marché porteur (le bricolage) et à l'apparition, dès 1970, des premières Grandes Surfaces de Bricolage (GSB), les commerçants indépendants n'ont cessé de s'organiser pour se développer. Aujourd'hui, le groupe Domaxel fédère deux enseignes fortes, Weldom et DomPro, qui rassemblent, plus que jamais, des entrepreneurs soucieux de leur rentabilité et de leur expansion.
2/ Quelques dates clés :
1931 : création du premier groupement de quincailliers sur l'ouest de la France (GMO)

1946 : création du groupement des Quincaillers du Nord (Copamétal).

1982 : ces deux groupements fusionnent pour donner naissance à une coopérative d'achats, la SAPEC.

1993 : naissance de Domaxel Achats et Services SA, filiale de la SAPEC, gestionnaire des achats, des stocks et de l'ensemble des services apportés aux adhérents.

1996 : naissance de l'enseigne DomPro regroupant les magasins du réseau à la clientèle majoritairement professionnelle.

1999 : naissance de l'enseigne Weldom fédérant toutes les GSB du réseau à vocation essentiellement grand public.
3/ Philosophie :
Commerçants indépendants, les adhérents Weldom et DomPro managent leurs magasins et leurs equipes en véritables patrons. Membres d'un réseau national, ils bénéficient de la puissance d'achats de la centrale Domaxel et de ses capacités logistiques, mais aussi d'une large palette de services et d'outils d'aide à la vente adaptée en permanence à leurs propres besoins. Indépendants, nos adhérents sont aussi les représentants d'une enseigne dont la notoriété nationale se construit au quotidien dans chaque région, et qu'ils doivent valoriser. Ils sont aussi les bénéficiaires d'un concept de distribution qu'ils contribuent à optimiser. Enfin, notre groupement se veut participatif. Les commerçants qui adhèrent au réseau se retrouvent régulièrement pour de nombreux échanges, et constituent une force vive de proposition et de reflexion sur la politique de l'enseigne.
4/ Quelques chiffres clés :
Issu d'une tradition coopérative, Domaxel figure parmi les leaders français de la distribution dans l'univers du bricolage et l'équipement de la maison. Un succès dû à la philosophie qui fédère ses adhérents et à la politique d'enseigne menée par le groupement.
Le groupe Domaxel, Bricolage et équipement de la maison :

290 points de vente Weldom

31 points de vente DomPro

109 points de vente (Sans enseignes)

620 000 m²

6 500 salariés

2 entrepôts de 62000 m²

45000 références stockées
5/ En 2002, Weldom confirme sa percée :
45% de notoriété spontanée (moyenne des enseignes : 43%)

61% de notoriété assistée (contre 52% en 2001)

1re enseigne en contenu symbolique des images d'enseigne* (confiance,cordialité,rapidité,efficacité,gaieté...)

1re enseigne (ex aequo) pour son rapport qualité/prix

3e enseigne (et 1er groupement indépendant) sur l'ensemble des critères qualitatifs avec une note de 8,45 sur 10

Etude réalisée par MKO pour Inforco - février/mars 2002
6/ Commentaire d' Olivier de Kersauson :
"Je ne vous cache pas que ce sondage m'a vraiment fait plaisir. Tout le monde sait que la qualité, c'est la garantie du durable. Et le durable, c'est ce qu'on veut tous. On ne veut pas gaspiller. On veut faire bien, on veut faire mieux. Mais on ne pas non plus payer tout trop cher. Les femmes et les hommes de Weldom ont trouvé un équilibre. C'est peut-être ça l'esprit Weldom."
7/ L'alliance Leroy Merlin / Domaxel (Novembre 2003) :
Leroy Merlin se trouve un allié en zone semi-rurale

En s’associant avec Domaxel et ses 444 magasins sous

les enseignes Weldom pour les particuliers et DomPro pour les professionnels, Leroy Merlin poursuit sa diversification sur le marché des petites et moyennes surfaces entamée avec le rachat de Obi.

Les deux partenaires partagent les mêmes convictions sur l’importance du marché de proximité dans le bricolage, et ont jugé pertinent d’additionner leurs savoir-faire respectifs pour développer un projet commun.
8/ Les magasins OBI passent sous enseigne Weldom (Juin 2006) :
Les 24 magasins Obi porteront les bannières de Weldom à partir du 27 juin. Leroy Merlin clarifie ainsi sa présence sur les moyennes surfaces.
Obi, la petite enseigne acquise en 2003 par Leroy Merlin, détient 0,7% du marché du bricolage. De son côté, Weldom, dont la centrale d'achat, Domaxel, est détenue à 70% par Leroy Merlin depuis avril 2004, règne sur 4,8% de ce marché. Le groupe Leroy Merlin a donc rationalisé ses enseignes en faisant passer Obi sous la bannière Weldom. Ce transfert s'est passé en deux temps. Depuis avril, les huit franchisés Obi s'appellent Weldom. D'ici au 27 juin, ce sera le tour des 16 magasins intégrés. Parallèlement, Weldom est en passe de remodeler ses 300 magasins pour « remettre le client au coeur du magasin », selon l'expression de Jehan de Ponfilly, directeur de l'enseigne Weldom.
9/ Les magasins Maxi Brico passent sous enseignes Weldom (1er semestre 2007)
Les 30 magasins à l'enseigne régionale de bricolage Maxi Brico (29 unités dont 5 en affiliation au 1er.10.2005) vont renforcer le réseau coopératif de moyennes surfaces Weldom (300 magasins fin 2005, dont 278 exploités par des adhérents)
Si le groupe bourguignon Schiever, qui développe Maxi Brico depuis 1994, exploitait déjà un point de vente Weldom à Cosnes-sur-Loire depuis janvier 2005, le ralliement de l'ensemble de ses unités permet à l'enseigne développée depuis 1999 par la centrale Domaxel (reprise en 2004 par Leroy Merlin) d'étoffer son réseau. Et de s'implanter fortement dans une région où elle était jusqu'à présent peu représentée. Après une phase de rapprochement des équipes, les magasins concernés prendront l'enseigne Weldom au cours du 1er semestre 2007. Comme vient de le faire la vingtaine de points de vente Obi rachetés en 2002 par le groupe Leroy Merlin. Signe que le succursaliste souhaite renforcer ses positions sur le créneau des moyennes surfaces.
10/ Le groupe Leroy Merlin se transforme en Adeo (Février 2007)
Le groupe Leroy Merlin, composé de sept enseignes (Leroy Merlin, Bricocenter, Bricoman, Weldom, Aki et Dompro) se rebaptise pour prendre le nom d'Adeo. "Il s'agit d'un verbe latin qui veut dire "aller vers" et conjugué à la première personne car la personne est déterminante dans le groupe", souligne le P-dg, Damien Deleplanque. Il s'agit d'une étape très forte pour renforcer notre singularité et je souhaite que cette nouvelle identité soit le berceau de la création de nouveaux concepts et et de nouveaux projets". Cette année, déjà 18 ouvertures de magasins (toutes enseignes confondues) sont prévues dans huit pays du monde. Le groupe, qui compte 40 0000 collaborateurs, se place à la quatrième place mondiale et à la deuxième place européenne sur le secteur de l'aménagement du cadre de vie. En 2006, il a réalisé un chiffre d'affaires TTC de 7,9 milliards d'euros, avec une croissance annuelle de l'ordre de 15 % et un objectif de 9 milliards d'euros en 2007. Lien vers site www.groupeadeo.com